¿Que es un proyecto de inversion? Un proyecto de inversión es una propuesta detallada de un gasto de recursos líquidos, con el objetivo de realizar acciones que conducirán a ganancias futuras.
- Un proyecto de inversión se realiza antes de la inversión misma.
- Una inversión implica un gasto de recursos, pero no significa necesariamente que esos recursos sean nuestros propios recursos: muchas inversiones se realizan pidiendo dinero prestado.
- Hay una diferencia temporal entre el gasto y la obtención de los beneficios. La obtención de los beneficios está más lejos en el tiempo. Este es un hecho importante que debe tenerse en cuenta durante el presupuesto de capital.
- La inversión intentará lograr un cambio en la realidad futura, como satisfacer ciertas necesidades de las personas.
- Un proyecto de inversión requiere una planificación cuidadosa e incluye descripciones detalladas de gastos e ingresos (fuentes y montos esperados). Usualmente, los proyectos de inversión también incluyen una evaluación de rentabilidad con medidas de presupuesto de capital, como el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR), junto con una descripción de los riesgos de la inversión.
QUE ES UN PROYECTO DE INVERSION Y CÓMO SE CLASIFICAN
- Inversión pública: cuando el capital proviene del erario público (puede ser realizada por el gobierno o por una empresa privada).
- Inversión privada: cuando el capital proviene de inversionistas privados o de empresas privadas.
- Según el riesgo involucrado: inversión de alto riesgo vs inversión de bajo riesgo.
- Según la clase de bien o servicio que preste:
Bienes
- Industrial
- Agrícola
- Silvicultura
- Pesca
Servicios
- Transporte
- Comercio
- Comunicaciones
- Finanzas
- Salud
- Etc
TIPOS DE PROYECTO DE INVERSIÓN
Los proyectos de inversión se pueden dividir con respecto a los objetivos y funciones en varios tipos.
Expansivo
- Proyectos de inversión expansiva – son aquellos que tienen por objeto la entrada a los mercados hasta ahora inexplorados o desarrollar productos en los mercados actuales. En el caso de proyectos que resulten en la expansión de mercados existentes, la empresa típicamente lanza nuevos puntos de venta y nuevos canales de distribución. Estos proyectos requieren un análisis estratégico de la demanda y suelen estar asociados a altos gastos de marketing. Están entre los más riesgosos. Por esta razón, los gerentes exigen una alta tasa mínima de rendimiento de esos proyectos. Los proyectos expansivos son de naturaleza de desarrollo.
Para conservar o sustituir actividades
- Proyectos de inversión para conservar o sustituir actividades líderes actuales o reducción de costes. Tal proyecto pertenece a las decisiones de inversión más comunes, ya que implican el consumo de maquinaria y equipos utilizados en la producción.
Si una empresa decide que desarrollará tecnología actual, los gerentes realizan una evaluación de las ofertas presentadas por los proveedores de máquinas y equipos. En el segundo caso, los gerentes pueden encontrar que el equipo utilizado para la producción está obsoleto y su posterior explotación puede conducir a una reducción de las ganancias. En este caso, la empresa debe hacer un análisis de costos detallado.
Ejemplos de acciones dirigidas a la reducción de costos son la reducción del precio de los productos semiacabados, lobar directo, la cantidad de residuos.
Puesta a punto
- Puesta a punto de proyectos de inversión: enfoque en la adaptación del negocio a las nuevas regulaciones legales relacionadas con la protección del medio ambiente. Al decidir sobre la adaptación, las limitaciones sociales son de gran importancia. El proyecto de inversión debe cumplir con los estándares establecidos, y este es el propósito principal de los gerentes. La maximización de utilidades para estos proyectos no es una prioridad de la empresa, se enfoca en el cumplimiento de ciertos requisitos.
Innovadores
- Proyectos de inversión innovadores: implican el uso de nuevas tecnologías y, por lo tanto, ayudan a mantener la posición sólida de la empresa a largo plazo. Estos proyectos se refieren a la introducción de nuevos productos o servicios (innovación de productos), así como a la introducción de nuevos procesos, cuyo objetivo es satisfacer las necesidades de nuevos clientes.
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