¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común. La capacidad de dirigir los logros individuales hacia los objetivos de la organización. Es el motor que permite a la gente común obtener resultados poco comunes.
En este artículo te traemos 7 tips para que puedas llevarlo a cabo en tu organización de la mejor manera.
1 – ENTENDER A LA GENTE
No importa el equipo o la razón de su existencia, los humanos están en la mezcla y cada miembro del equipo trae todo su equipaje, para bien y para mal. Entonces, se unen personas diversas que aportan diferentes experiencias de vida, experiencias laborales poco comunes y diversos grados de éxito al trabajar con equipos anteriores y el cumplimiento de misiones de equipos anteriores. Deben trabajar tanto para fusionar esta diversidad como, al mismo tiempo, converger en torno al logro de una nueva misión.
2 – CLARIFICAR MISIÓN Y METAS
El equipo debe comprender los objetivos y comprometerse a alcanzarlos. Esta dirección clara y el acuerdo sobre la misión y el propósito son esenciales para un trabajo en equipo eficaz. Los miembros del equipo deben tener una misión general acordada y que sirva de marco para todo lo que el equipo intenta hacer.
3 – FOMENTAR RIESGOS RAZONABLES
Un equipo exitoso crea un entorno en el que las personas se sienten cómodas asumiendo riesgos razonables al comunicarse, defender posiciones y tomar medidas. Los miembros del equipo confían unos en otros. Los miembros del equipo no son castigados por no estar de acuerdo; Se espera y se agradece el desacuerdo. Es importante definir los marcos y límites de “razonable” para que estos riesgos siempre estén alineados con los objetivos del equipo y la organización (ver punto 2).
4 – COMUNICACIÓN CON RESPETO
En un quipo exitoso la comunicación es abierta, honesta y respetuosa. Las personas se sienten libres de expresar sus pensamientos, opiniones y posibles soluciones a los problemas. Las personas se sienten escuchadas y escuchadas por miembros del equipo que intentan comprender. Los miembros del equipo hacen preguntas para mayor claridad y dedican su tiempo a pensar escuchando profundamente en lugar de formular refutaciones mientras su compañero de trabajo está hablando.
Lo hacen mediante la formulación de preguntas que los llevarán a comprender más profundamente los puntos de vista de sus compañeros de equipo.
5 – COMPROMISO CON EL EQUIPO
Los miembros del equipo deben tener un fuerte sentido de pertenencia al grupo. Experimentar un profundo compromiso con las decisiones y acciones del grupo. Este sentido de pertenencia se mejora y refuerza cuando el equipo dedica tiempo a desarrollar juntos las normas del equipo o las pautas de relación.
6 – LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN SON LA NORMA
Se espera y fomenta la creatividad, la innovación y diferentes puntos de vista. Comentarios como “Ya lo intentamos y no funcionó” y “Qué idea tan tonta” no están permitidos ni son compatibles. Los miembros del equipo reconocen que la fortaleza de tener un equipo es que cada miembro aporta diversidad al esfuerzo por resolver un problema, mejorar un proceso, alcanzar una meta o crear algo nuevo y emocionante.
7 – MEJORA CONTINUA
El último punto, y no por eso menos importante, es la mejora continua. El equipo debe examinarse a sí mismo constantemente y mejorar continuamente sus procesos, prácticas y la interacción de los miembros del equipo. El equipo debe discutir abiertamente las normas del equipo y lo que puede estar obstaculizando su capacidad para avanzar y progresar en áreas de esfuerzo, talento y estrategia.
Se debe llevar a cabo reuniones de revisión que evalúan el proceso y el progreso del equipo para abordar y lograr la misión.
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